Nowoczesny menadżer WT-DKS-U2-NM
Podstawowym celem zajęć jest przygotowanie uczestników kursu do objęcia w przyszłości kierowniczego stanowiska niskiego-, średniego- oraz wysokiego szczebla. Dlatego też w trakcie zajęć omówione i ćwiczone będę podstawowe umiejętności, którymi współcześnie musi identyfikować się "nowoczesny menedżer". Wśród poruszonych zagadnień znajdą się takie jak:
1. Przemiana w lidera - rola menedżera we współczesnym świecie;
2. Budowanie zaufania i wiarygodności
3. Inteligencja emocjonalna
4. Skuteczna komunikacja
5. Osobista wydajność I
6. Osobista wydajność - koncentracja
7. Stres. Radzenie sobie ze stresem
8. Skuteczne delegowanie
9. Warsztat - dotychczasowe ćwiczenia - omówienie błędów, dyskusja, wyjaśnienia
10. Motywacja
11. Zatrudnianie i zatrzymanie najlepszych
12. Zarządzanie kryzysem w pracy
13. Planowanie i organizacja. Strategia (podstawy)
Nacisk położony zostanie zatem nie tyle na typowo administracyjne i zarządcze kompetencje jak skuteczne delegowanie zadań czy osobista wydajność. W znacznej mierze objaśnione zostaną i doskonalone będą umiejętności miękkie, np. komunikacja, motywowanie, zarządzanie uwagą, które otworzą przed uczestnikami kursu perspektywą stania się (bycia) nie tylko kierownikiem, ale i liderem/ przywódcą - zgodnie ze współczesnymi oczekiwaniami wobec menedżerów.
E-Learning
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Poziom przedmiotu
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Obecność na zajęciach. Wykonywanie ćwiczeń praktycznych mających na celu doskonalenie umiejętności nowoczesnego menedżera.
Literatura
1. Harvard Business Review. Podręcznik menedżera, REBIS, Poznań 2019;
2. A. Baczyńska, A. Czarczyńska (red.), Najlepsze praktyki skutecznego menedżera, Poltex, Warszawa 2019;
3. A. Chybicka, M. Puchalska, Skuteczny menedżer, GWP, Sopot 2018;
4. I. Świątek-Barylska (red.), Relacje w organizacji. Podręcznik menedżera, Wydawnictwo Uni. Łódzkiego, Łódź 2016;
5. R. Alberti, M. Emmons, Asertywność, GWP, Sopot 2019;
6. O. Rzycka, Menedżer coachem, WoltersKluwer, Warszawa 2015;
7. I. Warwas, A. Rogozińska-Pawełczyk, Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji, Wydawnictwo Uni. Łódzkiego, Łódź 2016;
8. S. A. Silbiger, MBA w dziesięć dni. Praktyczny kurs menedżerski, MT Biznes, Warszawa 2017;
9. Ch. Duhigg, Siła nawyku, PWN, Warszawa 2014;
10. C. Dweck, Nowa psychologia sukcesu, MUZA, Warszawa 2019.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: