Analiza otoczenia organizacji WSE-EK-AOO
1. Organizacja: pojęcie, istota, cele, formy, rodzaje.
2. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza.
3. Otoczenie organizacji: pojęcie, charakter, klasyfikacje, rola
4-5. Makrootoczenie, w tym:
- międzynarodowe,
- gospodarcze,
- polityczno-prawne,
- społeczno-kulturowe
- techniczno-technologiczne
- naturalne
6. Otoczenie branżowe (mezootoczenie).
7-8. Mikrootoczenie organizacji.
9. Strategia organizacji: koncepcja, komponenty i rodzaje
10-13. Rodzaje analiz strategicznych organizacji (otoczenia bliższego i dalszego, potencjału), w tym prezentacja analizy: PEST, "pięciu sił Portera", wybranej metody portfelowej (np. macierz BCG), SWOT/TOWS.
14-15. Ocena potencjału organizacji na podstawie przygotowanych projektów.
|
W cyklu 2022/23_L:
1. Organizacja: pojęcie, istota, cele, formy, rodzaje. |
W cyklu 2023/24_L:
1. Organizacja: pojęcie, istota, cele, formy, rodzaje. |
Dyscyplina naukowa, do której odnoszą się efekty uczenia się
E-Learning
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Opis nakładu pracy studenta w ECTS
Poziom przedmiotu
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2021/22_L: | W cyklu 2024/25_L: | W cyklu 2022/23_L: | W cyklu 2023/24_L: | W cyklu 2020/21_L: |
Efekty kształcenia
EK1_W01 ma podstawową wiedzę ogólną z dziedziny nauk ekonomicznych i pokrewnych oraz ich miejsca w systemie nauk społecznych i relacjach do innych nauk
EK1_W05 zna narzędzia służące do wybranych typów badań ekonomicznych i wie, do jakich celów służą.
EK1_W07 zna i rozumie zasady funkcjonowania przedsiębiorstw i instytucji publicznych mających wpływ na gospodarkę
EK1_U10 potrafi interpretować rzeczywistość ekonomiczną i mechanizmy jej funkcjonowania
EK1_K01 wykazuje inicjatywę i samodzielność w działaniach zawodowych potrafiąc jednocześnie odpowiednio określać priorytety służące realizacji określonego zadania
EK1_K08 potrafi pracować samodzielnie oraz w zespole
Kryteria oceniania
Ocena projektu zespołowego realizowanego etapami (w ciągu kolejnych spotkań) dotyczącego analizy otoczenia określonego podmiotu. Na podstawie średniej arytmetycznej sumy uzyskanych procentów podzielonych przez liczbę etapów wyznaczona zostanie ocena według następującego klucza:
0%-50% - ocena 2,0
50,01%-60% - ocena 3,0
60,01%-70% - ocena 3,5
70,01%-80% - ocena 4,0
80,01%-90% - ocena 4,5
90,01%-100% - ocena 5,0
Dodatkowo za 80% obecności można uzyskać pół oceny wyżej.
Nieobecność na danym etapie pracy grupy skutkuje brakiem zaliczenia (uzyskaniem 0% za dany etap)
Literatura
Literatura podstawowa:
1. Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza, red. nauk. S. Marek, M. Białasiewicz, PWE, Warszawa
2. I. Penc-Pietrzak, Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
3. Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, pod red. R. Krupskiego, PWE, Warszawa
Uzupełniająca:
1. R. W. Griffin, Zarządzanie organizacjami, WN PWN, Warszawa
2. G. Nizard, Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, WN PWN, Warszawa
3. K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa
4. Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A. K. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego, WN PWN, Warszawa 2000
„Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”
„Organizacja i Kierowanie”
„Personel i Zarządzanie”
UWAGA: zaleca się korzystanie z najnowszych wydań.
Uwagi
|
W cyklu 2023/24_L:
Zaliczenie składa się z 5 prac zaliczeniowych wykonanych w trakcie zajęć. na ostatnich dwóch spotkaniach (14 i 15) grupy będą prezentować (w postaci prezentacji multimedialnej) strategię, korzystając z danych uzyskanych z powyższych 5 prac. Podczas prezentacji strategii oceniana będzie: |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: