Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej WP-AD-OiZ1
TEMATY ZAJĘĆ
1. Wiedza o organizacji i zarządzaniu jako dyscyplina naukowa; zarys ewolucja koncepcji organizacji i zarządzania, podstawowe pojęcia: organizacja, zarządzanie, działania zorganizowane,
2. Władza organizacyjna, formy i style kierowania, kontekst moralny i etyczny
3.Struktura organizacyjna, (w tym, przedsiębiorcza, biurokratyczna), kultura organizacyjna: ludzie, zadania, siła; projektowanie i modelowanie organizacji
4. Zarządzanie zasobami ludzkimi (zarządzanie czasem, kompetencje i kwalifikacje, motywacja, zarządzanie konfliktami, rekrutacja, outsourcing),
5. Planowanie i procesy decyzyjne w administracji (zarys)
6. Zarządzanie jakością w administracji publicznej (jakość: pojęcie i teoria, (TQM, narzędzia jakości, systemy jakości – ISO, CAF)
7.Współczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem (Benchmarking, Reengineering, Lean management),
Cele zajęć:
Zapewnienie studentowi wiedzy na temat fundamentalnych pojęć i metod zarządzania, zarządzania jakością i zarządzania personelem w administracji publicznej, oraz umiejętności zastosowania zaprezentowanych metod, filozofii i strategii do problemów w administracji publicznej.
Zachęcenie studenta do zgłębienia metod zarządzania, konsekwencji wyboru stylu kierowania organizacją, roli kompetencji i kwalifikacji w kształtowaniu nowoczesnego urzędu.
Nauka umiejętności diagnozowania i analizowania problemów, zdolności do zastosowania modeli planowania i podejmowania decyzji w ich rozwiązaniu
Forma zajęć, wykaz warunków koniecznych do realizacji kształcenia
(technicznych, organizacyjnych, formalnych): flipchart lub tablica suchościeralna, ew. projektor
E-Learning
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Poziom przedmiotu
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2021/22_L: | W cyklu 2020/21_L: |
Efekty kształcenia
EK 1: podaje definicje organizacji, zarządzania, władzy, struktury organizacyjnej, TQM, zarządzania zasobami ludzkimi
EK 2: zna normy prawne, społeczne oraz etyczne zarządzania
EK 3: wyjaśnia podstawowe metody zarządzania, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania jakością
EK 4: ilustruje mechanizmy zarządzania
EK 5: proponuje i uzasadnia wybór metod zarządzania dla konkretnego przykładu
Opis ECTS:
3 pkt ECTS
Udział w wykładzie - 30 godz
Lektura zadanej literatury 20 godz.
Przygotowanie do egzaminu 25 godz.
Suma godzin 75 godzin
Liczba ECTS 75 godz. / 25 = 3 ECTS
Kryteria oceniania
Kryteria oceniania:
EK1: podaje definicje pojęć związanych z organizacją i zarządzaniem, w szczególności następujących pojęć organizacja, zarządzanie, szkoły zarządzania oraz metody zarządzania
Na ocenę 2 (ndst.) - nie zna definicji pojęć związanych z organizacją i zarządzaniem
Na ocenę 3 (dst.) - podaje jedną definicję pojęć związanych z organizacją i zarządzaniem
Na ocenę 4 (db.) - podaje przynajmniej po dwie definicje pojęć związanych z organizacją i zarządzaniem, zna oraz metody i szkoły zarządzania
Na ocenę 5 (bdb) - podaje po kilka definicji pojęć związanych z organizacją i zarządzaniem, zna metody i szkoły zarządzania i umie określić relacje między nimi
EK2: zna normy prawne, społeczne oraz etyczne zarządzania
Na ocenę 2 (ndst.) - nie zna norm związanych z organizacją i zarządzaniem
Na ocenę 3 (dst.) - podaje jedną normę związaną z organizacją i zarządzaniem
Na ocenę 4 (db.) - podaje przynajmniej po dwie normy związane z organizacją i zarządzaniem, zna oraz metody i szkoły zarządzania
Na ocenę 5 (bdb) - podaje po kilka norm związanych z organizacją i zarządzaniem, zna metody i szkoły zarządzania i umie określić relacje między nimi
EK 3: wyjaśnia podstawowe metody zarządzania, zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL), zarządzania jakością (TQL)
Na ocenę 2 (ndst.) - nie zna metod zarządzania, ZZL, TQL
Na ocenę 3 (dst.) - podaje jedną metodę zarządzania, ZZL, TQL
Na ocenę 4 (db.) - podaje przynajmniej po dwie metody zarządzania, ZZL, TQL
Na ocenę 5 (bdb) - podaje po kilka metod zarządzania, ZZL, TQL i umie określić relacje między nimi
EK 4: ilustruje mechanizmy zarządzania
Na ocenę 2 (ndst.) - nie zna mechanizmów zarządzania
Na ocenę 3 (dst.) - podaje jeden mechanizm zarządzania
Na ocenę 4 (db.) - podaje przynajmniej po dwa mechanizmy zarządzania
Na ocenę 5 (bdb) - podaje po kilka mechanizmów zarządzania i umie określić relacje między nimi
EK 5: proponuje i uzasadnia wybór metod zarządzania dla konkretnego przykładu
Na ocenę 2 (ndst.) - nie potrafi zaproponować wyboru metod zarządzania dla konkretnego przykładu
Na ocenę 3 (dst.) - potrafi zaproponować wybór jednej metody zarządzania dla konkretnego przykładu
Na ocenę 4 (db.) - potrafi zaproponować wybór dwóch metod zarządzania dla konkretnego przykładu i uzasadnić
Na ocenę 5 (bdb) - potrafi zaproponować wybór dwóch metod zarządzania dla konkretnego przykładu i umie określić relacje między nimi oraz uzasadnić dobór metody
Literatura
Podstawowa:
1. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R., Kierowanie, PWE, Warszawa, 1999
2. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa, 1999
Uzupełniająca:
1.Z.Leoński, Nauka administracji, Beck, Warszawa 2006;
2.S.Galata, Sztuka zarządzania organizacjami. Zasoby, sposoby, perspektywy, Difin, Warszawa 2006,
3. A.Chrisidu-Budnik, J.Korczak, A.Pakuła, J.Supernat, Nauka organizacji i zarządzania, Kolonia Limited 2005;
4. D.Jemielniak, D.Latusek, Zarządzanie Teoria i praktyka od postaw, Wydawnictwo Wpisz, Warszawa 2005
Więcej informacji
Więcej informacji o poziomie przedmiotu, roku studiów (i/lub semestrze) w którym się odbywa, o rodzaju i liczbie godzin zajęć - szukaj w planach studiów odpowiednich programów. Ten przedmiot jest związany z programami:
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: