Podstawy organizacji i zarządzania WNP-P-POZ
1.Podstawowe pojęcia: zarządzanie, kierownik (menadżer), planowanie, decyzja, specjalizacja, zmiana organizacyjna, innowacja, przewodzenie, zespół roboczy, motywowanie, komunikacja, kontrolowanie.
2.Główne teorie zarządzania i organizacji: klasycy, orientacja na zasoby ludzkie, zarządzanie jako proces.
3.Zarządzanie we współczesnym świecie: globalizacja, zaawansowane technologie informacyjne, integracja międzynarodowa, specjalizacja zawodowa, przemiany demograficzne.
4.Planowanie.
5.Podstawy podejmowania decyzji.
6.Organizowanie.
7.Zarządzanie zasobami ludzkimi.
8.Kierowanie zmianą i innowacjami.
9.Przewodzenie: motywowanie, zaufanie, komunikacja i umiejętności interpersonalne.
10.Kontrolowanie, ewaluacja.
E-Learning
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Poziom przedmiotu
Punkty ECTS
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Wiedza: uczestnik studiów winien poznać podstawowe pojęcia i teorie z dziedziny zarządzania i organizacji, nowoczesne typy praktyk organizacyjnych, planowania, narzędzia podejmowania decyzji i zarządzania zasobami ludzkimi.
Umiejętności: powinien nabyć umiejętności identyfikowania, klasyfikowania i oceniania różnego rodzaju praktyk organizacyjnych, typów zarządzania oraz umieć stosować aparat pojęciowy z zarządzania w analizie problemów.
Kompetencje społeczne: uczestnik powinien zdobyć adekwatną wiedzę umożliwiającą sprawniejsze kierowanie zespołami ludzkimi, organizowania pracy zespołowej i zarządzanie personelem.
Kryteria oceniania
Przygotowanie prezentacji lub referatu z zakresu wybranego problemu z dziedziny: planowanie, organizowanie, kierowanie zmianą, komunikacja, kontrolowanie. Wymagana jest krótka prezentacja i "obrona" referatu na forum grupy.
Praktyki zawodowe
nie dotyczy
Literatura
Literatura obowiązkowa:
1) L. Gawrecki, Menadżerskie zarządzanie placówką edukacyjną, wyd. Wolters Kluwer, Warszawa 2019.
2) R. Lorens, Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi, Wyd. Wolters Kluwer, warszawa, 2019.
3) M. Kapusta, Zarządzanie projektami krok po kroku, wyd. Samo sedno, 2013.
Ponadto do wyboru jeden z dwóch następujących podręczników do zarządzania:
(1) S. P. Robbins, D. A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002
(2) W. Kieżun, Sprawne zarządzanie organizacją, Wyd. SGH, Warszawa 1998.
Ponadto:
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: