Efektywne przywództwo w orgaznizacji WF-ZPS-N-EPO
1. Przywództwo w organizacji -wprowadzenie.
2. Rola lidera w organizacji
3. Różnice między przywództwem a zarządzaniem.
4. Rozwijanie własnych kompetencji przywódczych
5. Samorozwój i rozpoznawanie własnego stylu przywódczego.
6. Umiejętności komunikacyjne, a przywództwo
7. Rozwiązywanie konfliktów
8. Tworzenie i zarządzanie zespołem
9. Zarządzanie zmianami w organizacji i zarządzanie oporem.
10. Czynnik ludzki w organizacji
11. Etyka w przywództwie
12. Zrównoważone przywództwo i społeczna odpowiedzialność
13. Przywództwo w sytuacjach kryzysowych
14. Przywództwo w zespołach wirtualnych
15. Praktyczne przykłady efektywnego przywództwa w różnych kontekstach.
16. Podsumowanie i refleksje
E-Learning
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Poziom przedmiotu
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Literatura
Avolio, B. J., & Gardner, W. L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. The Leadership Quarterly, 16(3), 315-338.
Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2001). Primal leadership: The hidden driver of great performance. Harvard Business Review, 79(11), 42-51.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Sage publications.
Yukl, G. (2012). Leadership in organizations. Pearson Education.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Kotter, J. P. (1990). What leaders really do. Harvard Business Review, 68(3), 103-111.
Tichy, N. M., & Devanna, M. A. (1986). The transformational leader. John Wiley & Sons.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Simon and Schuster.
Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (1988). The empowerment process: Integrating theory and practice. Academy of management review, 13(3), 471-482.
Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2012). The leadership challenge: How to make extraordinary things happen in organizations. John Wiley & Sons.
Dweck, C. S. (2008). Mindset: The new psychology of success. Random House.
Lencioni, P. (2002). The five dysfunctions of a team: A leadership fable. John Wiley & Sons.
Christensen, C. M. (1997). The innovator's dilemma: When new technologies cause great firms to fail. Harvard Business Review, 75(2), 67-77.
Zander, R. S., & Zander, B. (2000). The art of possibility: Transforming professional and personal life. Harvard Business Review, 78(12), 51-59.
Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1988). Management of organizational behavior: Utilizing human resources. Prentice Hall.
Brown, B. (2012). Daring greatly: How the courage to be vulnerable transforms the way we live, love, parent, and lead. Avery.
Więcej informacji
Więcej informacji o poziomie przedmiotu, roku studiów (i/lub semestrze) w którym się odbywa, o rodzaju i liczbie godzin zajęć - szukaj w planach studiów odpowiednich programów. Ten przedmiot jest związany z programami:
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: