Polityki wspierające innowacje społeczne WSE-ZP-PWIS

Przedmiot prezentuje kluczowe zagadnienia związane z politykami publicznymi i zestawem narzędzi politycznych – regulacyjnych, finansowych, instytucjonalnych, edukacyjnych oraz badawczo-rozwojowych – które służą wspieraniu innowacji społecznych na różnych etapach ich rozwoju, a także na szczeblu lokalnym, krajowym i międzynarodowym. Studenci poznają, jak polityki te kształtują i wzmacniają procesy tworzenia i projektowania innowacji, ich inkubacji, wdrażania, akceleracji, skalowania oraz adaptacyjnego zarządzania, a także w jaki sposób wpisują się one w globalne trendy i odpowiadają na wyzwania społeczne.

Istotnym elementem kursu jest zrozumienie roli aktorów współtworzących ekosystem innowacji społecznych. Omawiana jest rola społeczności lokalnych, instytucji publicznych, organizacji pożytku publicznego i innych organizacji non-profit, a także partnerstw międzysektorowych, które umożliwiają łączenie zasobów, wiedzy i kompetencji różnych interesariuszy. Przedmiot analizuje różne modele współpracy, zwracając uwagę na to, jak skuteczna koordynacja międzysektorowa wpływa na proces utrwalania innowacji.
W ramach zajęć studenci zapoznają się z typologiami innowacji społecznych oraz kluczowymi metodami ich projektowania, w tym design thinking.

Omawiane są także nowoczesne narzędzia i koncepcje stymulujące rozwój innowacji, takie jak społeczne hackathony, Living Labs oraz nowoczesne technologie, w tym rola cyfryzacji. Kurs obejmuje również metody oceny programów i polityk wspierających innowacje społeczne, a także narzędzia pomiaru wpływu społecznego, które pozwalają ocenić efektywność, trwałość i skalę oddziaływania wdrażanych rozwiązań.
Dzięki połączeniu solidnych podstaw teoretycznych z praktycznymi przykładami i studiami przypadków, studenci rozwiną umiejętności niezbędne do samodzielnego zaprojektowania kompleksowej innowacji społecznej odpowiadającej na konkretne wyzwania społeczno-środowiskowe, wykorzystując metodologię Design Thinking.

Przedmiot prezentuje kluczowe zagadnienia związane z politykami publicznymi i zestawem narzędzi politycznych – regulacyjnych, finansowych, instytucjonalnych, edukacyjnych oraz badawczo-rozwojowych – które służą wspieraniu innowacji społecznych na różnych etapach ich rozwoju, a także na szczeblu lokalnym, krajowym i międzynarodowym. Studenci poznają, jak polityki te kształtują i wzmacniają procesy tworzenia i projektowania innowacji, ich inkubacji, wdrażania, akceleracji, skalowania oraz adaptacyjnego zarządzania, a także w jaki sposób wpisują się one w globalne trendy i odpowiadają na wyzwania społeczne.

Istotnym elementem kursu jest zrozumienie roli aktorów współtworzących ekosystem innowacji społecznych. Omawiana jest rola społeczności lokalnych, instytucji publicznych, organizacji pożytku publicznego i innych organizacji non-profit, a także partnerstw międzysektorowych, które umożliwiają łączenie zasobów, wiedzy i kompetencji różnych interesariuszy. Przedmiot analizuje różne modele współpracy, zwracając uwagę na to, jak skuteczna koordynacja międzysektorowa wpływa na proces utrwalania innowacji.
W ramach zajęć studenci zapoznają się z typologiami innowacji społecznych oraz kluczowymi metodami ich projektowania, w tym design thinking.

Omawiane są także nowoczesne narzędzia i koncepcje stymulujące rozwój innowacji, takie jak społeczne hackathony, Living Labs oraz nowoczesne technologie, w tym rola cyfryzacji. Kurs obejmuje również metody oceny programów i polityk wspierających innowacje społeczne, a także narzędzia pomiaru wpływu społecznego, które pozwalają ocenić efektywność, trwałość i skalę oddziaływania wdrażanych rozwiązań.
Dzięki połączeniu solidnych podstaw teoretycznych z praktycznymi przykładami i studiami przypadków, studenci rozwiną umiejętności niezbędne do samodzielnego zaprojektowania kompleksowej innowacji społecznej odpowiadającej na konkretne wyzwania społeczno-środowiskowe, wykorzystując metodologię Design Thinking.

Literatura obowiązkowa:

Januszkiewicz, K. oraz Rogiński, M. (2024) Innowacje społeczne w teorii i praktyce. Wydawnictwo Poltext.

Klimowicz, M., Moroń, D. oraz Wiktorska-Święcka, A. (2015) Zarządzanie innowacjami społecznymi: Trendy, perspektywy, wyzwania. Warszawa: Difin.

Olejniczuk-Merta, A. oraz Miller, M. (2020) Innowacje społeczne. Od aktywizacji społeczeństwa do ekosystemu innowacji. Wydawnictwo Key Text.

Przywojska, J., & Warwas, I. (2016). Innowacje w zarządzaniu publicznym i polityce społecznej. Przedsiębiorczość i zarządzanie, 17(4), część 2. Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk.

Dodatkowe materiały związane z poszczególnymi zajęciami będą na bieżąco przesyłane przez platformę Moodle.

Dodatkowa:
Amatullo, M., Boyer, B., May, J. & Shea, A. (2021) Design for Social Innovation. Case Studies from Around the World. London: Routledge.

Lukesch, R., Ludvig, A., Slee, B., Weiss, G., & Živojinović, I. (2020) Social Innovation,
Societal Change, and the Role of Policies. Sustainability, 12(18), 7407.

Melles, G. B. (2022) Designing Social Innovation for Sustainable Livelihoods. Singapore: Springer Nature.

Rogiński, M. & Januszkiewicz, K. (2024). Innowacje społeczne w teorii i praktyce. 1st ed. Warszawa: Poltext.

West, S., Schultz, L. & Bekessy, S. (2016) Rethinking Social Barriers to Effective Adaptive Management. Environmental Management 58, 399–416.

Literatura obowiązkowa:

Januszkiewicz, K. oraz Rogiński, M. (2024) Innowacje społeczne w teorii i praktyce. Wydawnictwo Poltext.

Klimowicz, M., Moroń, D. oraz Wiktorska-Święcka, A. (2015) Zarządzanie innowacjami społecznymi: Trendy, perspektywy, wyzwania. Warszawa: Difin.

Olejniczuk-Merta, A. oraz Miller, M. (2020) Innowacje społeczne. Od aktywizacji społeczeństwa do ekosystemu innowacji. Wydawnictwo Key Text.

Przywojska, J., & Warwas, I. (2016). Innowacje w zarządzaniu publicznym i polityce społecznej. Przedsiębiorczość i zarządzanie, 17(4), część 2. Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk.

Dodatkowe materiały związane z poszczególnymi zajęciami będą na bieżąco przesyłane przez platformę Moodle.

Dodatkowa:
Amatullo, M., Boyer, B., May, J. & Shea, A. (2021) Design for Social Innovation. Case Studies from Around the World. London: Routledge.

Lukesch, R., Ludvig, A., Slee, B., Weiss, G., & Živojinović, I. (2020) Social Innovation,
Societal Change, and the Role of Policies. Sustainability, 12(18), 7407.

Melles, G. B. (2022) Designing Social Innovation for Sustainable Livelihoods. Singapore: Springer Nature.

Rogiński, M. & Januszkiewicz, K. (2024). Innowacje społeczne w teorii i praktyce. 1st ed. Warszawa: Poltext.

West, S., Schultz, L. & Bekessy, S. (2016) Rethinking Social Barriers to Effective Adaptive Management. Environmental Management 58, 399–416.