Zarządzanie organizacją WSE-EKN-ZORG
Zajęcia służą przekazaniu studentom wiedzy przede wszystkim o roli ludzi, w tym kadry zarządzającej we wszystkich obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem zasad zarządzania i strategii, dotyczących zarówno samej organizacji, jak i jej otoczenia.
1. Podstawy teoretyczne zarządzania współczesną organizacją (2 h)
2. Istota i zasady zarządzania organizacją (2 h)
3. Zmiany i zarządzanie zmianą w organizacji (2 h)
4. Zmiany w organizacji i jej otoczeniu a cel (misja) organizacji (2 h)
5. Innowacje i twórczość we współczesnej organizacji (2 h)
6. Własność intelektualna w organizacji (2 h)
7. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją i perspektywa realistyczna (2 h)
8. Znaczenie człowieka, w tym kadry zarządzającej w organizacji i jej otoczeniu (2 h)
Dyscyplina naukowa, do której odnoszą się efekty uczenia się
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Poziom przedmiotu
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
- udział w wykładzie: 16 godz.
- praca własna: 16 godz.
suma godzin 32 (32/16) = 2 ECTS
wiedza
• Student rozpoznaje relacje ekonomiczne, prawne i społeczne w uwarunkowaniach organizacji funkcjonującej w warunkach wysoce zmiennych.
• Student rozpoznaje elementy związane z procesami i zasobami, jakimi dysponuje organizacja w procesie zarządzania.
• Student omawia strategie i zasady zarządzania organizacją.
umiejętności
• Student diagnozuje i interpretuje zjawiska i procesy gospodarcze.
Kryteria oceniania
Egzamin – praca pisemna (80%)
Aktywność podczas zajęć – udział w dyskusji (20%)
Literatura
Obowiązkowe: Materiały i studia przypadków przygotowane przez wykładowcę.
Opcjonalnie: Szczegółowe propozycje lektur na życzenie i wg potrzeb Studentów.
Literatura źródłowa:
Nowożytne nauki o zarządzaniu:
Smith, A. (1776/2020). Wealth of Nations. Harriman House Publishing.
Taylor F.W. (1919). The principles of scientific management. Harper&Brothers.
Mayo, E. (2003). The human problems of an industrial civilization. London/New York: Routledge.
Maslow G. (2021). Theory of Human Motivation. General Press.
McGregor A. (2005). The Human Side of Enterprise. Mcgraw Hill Book Co.
Klasyczne:
Arystoteles (1990). Organon. Dzieła wszystkie. PWN.
Aquinas, T. (1952–54). Quaestiones Disputatae de Veritate. (R.W. Mulligan, J.V. McGlynn. R.W. Schmidt, Trans.). Chicago: Henry Regnery Company.
Bourke, Vernon Joseph (1964). Will in Western thought. New York,: Sheed & Ward.
Krąpiec, M.A. (2009). Człowiek jako osoba. Lublin: PTTA.
Inne:
Danziger K. (1997). Naming the mind. How psychology found its language. Sage Publications.
Drummond H. (2008). The Dynamics of Organizational Collapse: The Case of Barings Bank. Routledge.
Ghoshal S. (2005). Bad Management Theories Are Destroing Good Management Practice. Academy of Management Learning and Education, 4 (1). 75-91.
Golonka, M., Rychlik, A. (2023). Człowiek jako podmiot decydujący o kierunku rozwoju społeczności na przykładzie Detroit, Fordlandii i Empire. Przedsiębiorczość – Edukacja, 19(2), 13–29.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: