Zarządzanie zasobami ludzkimi WP-ADZ-2-ZZL-cw
1. Geneza zarządzania zasobami ludzkimi i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi
2. Planowanie zasobów ludzkich
a) przygotowanie opisu stanowiska
3. Rekrutowanie i dobór pracowników
a) przygotowanie CV
b) przygotowanie listu motywacyjnego
4. Rozmowa kwalifikacyjna
a) symulacja rozmowy kwalifikacyjnej z wykorzystaniem opisu stanowiska, CV i listu motywacyjnego
5. Ocena pracownicza
a) ocena 360
6. Wynagradzanie pracowników
|
W cyklu 2025/26_Z:
podczas ćwiczeń Studenci wykorzystują wiedzę uzyskaną na wykładzie z ZZL. a) przygotowanie opisu stanowiska b) przygotowanie CV c) przygotowanie listu motywacyjnego d) symulacja rozmowy kwalifikacyjnej do pracy e) ocena pracownicza - przygotowanie arkusza oceny pracowniczej |
W cyklu 2026/27_Z:
zob. informacje niezależne od cyklu przedmiotu |
E-Learning
W cyklu 2019/20_Z: E-Learning (pełny kurs) | W cyklu 2020/21_Z: E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy | W cyklu 2021/22_Z: E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy | W cyklu 2022/23_Z: E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy | W cyklu 2023/24_Z: E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy | W cyklu 2025/26_Z: E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy | W cyklu 2026/27_Z: E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy |
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2026/27_Z: | W cyklu 2022/23_Z: | W cyklu 2021/22_Z: | W cyklu 2023/24_Z: | W cyklu 2020/21_Z: | W cyklu 2019/20_Z: | W cyklu 2025/26_Z: |
Opis nakładu pracy studenta w ECTS
W cyklu 2022/23_Z: zob. informacje niezależne od cyklu przedmiotu | W cyklu 2023/24_Z: zob. informacje niezależne od cyklu przedmiotu | W cyklu 2026/27_Z: 4 ECTS
Godziny zajęć (wg planu studiów) z nauczycielem - 8
Konsultacje z prowadzącym zajęcia - 12
Praca własna studenta – 100 tj.:
- przygotowanie do ćwiczeń i zapoznanie się z literaturą – 30 godz.
- analiza przypadków i materiałów źródłowych – 25 godz.
- przygotowanie prac/zadań indywidualnych lub grupowych – 20 godz.
- przygotowanie do zaliczenia – 25 godz.
Razem 120 godz. = 4 ECTS |
Poziom przedmiotu
Punkty ECTS
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Wymagania wstępne
Efekty uczenia się
EK1: podaje podstawowe definicje pojęć związanych z tematyką zarządzania zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów prawnych
EK2: zna i rozumie pojęcia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
EK3: zna reguły zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w obszarze wynagradzania, ocenianie i szkolenia pracowników
EK4: omawia procedury zarządzania zasobami ludzkimi w wymiarze strategicznym i operacyjnym
EK5: charakteryzuje szczegółowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności metody planowania zasobów ludzkich, metody szkolenia, systemy wynagradzania
Kryteria oceniania
Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest udział w zajęciach oraz przygotowanie pracy zaliczeniowej.
EK1 – podaje podstawowe definicje pojęć związanych z tematyką zarządzania zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów prawnych
3,0 – dostateczny: Student prawidłowo definiuje podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz wskazuje podstawowe regulacje prawne odnoszące się do omawianego zagadnienia.
4,0 – dobry: Student prawidłowo definiuje i wyjaśnia pojęcia z zakresu ZZL oraz właściwie przedstawia ich znaczenie w kontekście obowiązujących regulacji prawnych.
5,0 – bardzo dobry: Student swobodnie posługuje się terminologią z zakresu ZZL, prawidłowo definiuje i wyjaśnia pojęcia oraz samodzielnie odnosi je do właściwych aspektów prawnych.
EK2 – zna i rozumie pojęcia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
3,0 – dostateczny: Student zna podstawowe pojęcia i zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz prawidłowo posługuje się podstawową terminologią.
4,0 – dobry: Student zna i rozumie podstawowe pojęcia z zakresu ZZL oraz potrafi wyjaśnić zależności pomiędzy wybranymi obszarami zarządzania zasobami ludzkimi.
5,0 – bardzo dobry: Student posiada pogłębioną wiedzę dotyczącą pojęć z zakresu ZZL, prawidłowo wyjaśnia zależności pomiędzy poszczególnymi obszarami oraz sprawnie posługuje się terminologią przedmiotu.
EK3 – zna reguły zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w obszarze wynagradzania, oceniania i szkolenia pracowników
3,0 – dostateczny: Student zna podstawowe reguły zarządzania zasobami ludzkimi w zakresie wynagradzania, oceniania i szkolenia pracowników.
4,0 – dobry: Student prawidłowo przedstawia i wyjaśnia reguły dotyczące wynagradzania, oceniania i szkolenia pracowników oraz charakteryzuje podstawowe rozwiązania stosowane w tych obszarach.
5,0 – bardzo dobry: Student szczegółowo i prawidłowo wyjaśnia reguły zarządzania zasobami ludzkimi w zakresie wynagradzania, oceniania i szkolenia pracowników, potrafi porównywać wybrane rozwiązania oraz wskazywać ich zastosowanie.
EK4 – omawia procedury zarządzania zasobami ludzkimi w wymiarze strategicznym i operacyjnym
3,0 – dostateczny: Student zna i potrafi przedstawić podstawowe procedury zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozróżnia ich wymiar strategiczny i operacyjny.
4,0 – dobry: Student prawidłowo omawia podstawowe procedury ZZL oraz wyjaśnia ich znaczenie w wymiarze strategicznym i operacyjnym.
5,0 – bardzo dobry: Student kompleksowo omawia procedury zarządzania zasobami ludzkimi, wskazuje zależności pomiędzy ich wymiarem strategicznym i operacyjnym oraz potrafi odnieść je do praktycznych problemów zarządzania personelem.
EK5 – charakteryzuje szczegółowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności metody planowania zasobów ludzkich, metody szkolenia, systemy wynagradzania
3,0 – dostateczny: Student zna podstawowe metody planowania zasobów ludzkich, metody szkolenia pracowników oraz systemy wynagradzania.
4,0 – dobry: Student prawidłowo charakteryzuje wybrane metody planowania zasobów ludzkich, metody szkolenia oraz systemy wynagradzania, wskazując ich podstawowe cechy i zastosowanie.
5,0 – bardzo dobry: Student szczegółowo charakteryzuje i porównuje metody planowania zasobów ludzkich, metody szkolenia oraz systemy wynagradzania, a także potrafi samodzielnie wskazać ich zastosowanie w określonych sytuacjach organizacyjnych.
Ocena 2,0 (niedostateczny) oznacza nieosiągnięcie danego efektu uczenia się w stopniu wymaganym do uzyskania oceny pozytywnej.
Literatura
Podręczniki zalecane:
A.Pocztowski: Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa
Literatura uzupełniająca:
T.Listwan (red.): Zarządzanie kadrami, Wyd. BECK
A.Pocztowski (red.): Zarządzanie zasobami ludzkimi w krajach Unii Europejskiej, Wyd. AE w Krakowie, Kraków 2003
R.W.Griffin: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2006
Literatura będzie podawana na zajęciach na bieżąco.
|
W cyklu 2025/26_Z:
Podręczniki zalecane: A.Pocztowski: Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa T.Listwan (red.): Zarządzanie kadrami, Wyd. BECK Literatura uzupełniająca: A.Pocztowski (red.): Zarządzanie zasobami ludzkimi w krajach Unii Europejskiej, Wyd. AE w Krakowie, Kraków 2003 |
W cyklu 2026/27_Z:
zob. informacje niezależne od cyklu przedmiotu |
Uwagi
|
W cyklu 2025/26_Z:
warunkiem zaliczenia przedmiotu jest przygotowanie opisu stanowiska, cv, listu motywacyjnego, prezentacja tych dokumentów podczas symulacji rozmowy kwalifikacyjnej, ocena pracownicza. Udział w ćwiczeniach jest obowiązkowy. |
Więcej informacji
Więcej informacji o poziomie przedmiotu, roku studiów (i/lub semestrze) w którym się odbywa, o rodzaju i liczbie godzin zajęć - szukaj w planach studiów odpowiednich programów. Ten przedmiot jest związany z programami:
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: