Plan gospodarczy podmiotu medycznego UKSW-P-MBA-PGPM
Opis przedmiotu
(zakres tematyczny
na końcu pliku) • Definicja podmiotu medycznego vs podmiotu leczniczego
• Przykłady podmiotów leczniczych o różnej formie prawnej
• Charakterystyka podmiotu leczniczego
• Definicja planu gospodarczego w podmiocie leczniczym
• Ramy prawne planu gospodarczego i innych form planowania i ewaluacji działalności podmiotu leczniczego, w tym planu finansowego, planu restrukturyzacji, planu działalności podmiotu, itp.
• Zasady tworzenia i sprawozdawania realizacji Planu gospodarczego w Spółkach z udziałem m.st. Warszawy (dot. podmiotów leczniczych działających w formie sp. Z o.o. )- Zasady Ładu Korporacyjnego
• Odpowiedzialność za tworzenie Planu Gospodarczego, Planu finansowego, Planu restrukturyzacji
• Rola planu gospodarczego w podmiocie leczniczym
• Krótkoterminowy i długoterminowy horyzont Planu gospodarczego
• Kluczowe elementy Planu gospodarczego podmiotu leczniczego
• Etapy tworzenia Planu gospodarczego
• Źródła wiedzy i narzędzia wykorzystywane przy tworzeniu Planu gospodarczego
• Omówienie możliwości optymalizacji przychodów w ryczałtowym systemie finansowania usług zdrowotnych
• Poza-ryczałtowe źródła przychodów
• Optymalizacja wykorzystania zasobów
• Działania marketingowe i sprzedażowe
• Narzędzia i wskaźniki wykorzystywane w monitorowaniu realizacji Planu gospodarczego
• Pan gospodarczy w warunkach stabilnej finansowo organizacji vs Plan gospodarczy z elementami planu naprawczego
• Bariery w tworzeniu Planu gospodarczego
• Kompetencje/ zasoby niezbędne do tworzenia i realizacji planu gospodarczego
• Miary efektywności finansowej, organizacyjnej, społecznej w podmiocie leczniczym
• Rola lidera i styl zarzadzania jako kluczowe determinanty efektywności podmiotu leczniczego
• Narzędzia planistyczne, finansowe, analityczne wykorzystywane w tworzeniu, implementacji i monitorowaniu realizacji planu gospodarczego – praca warsztatowa
• Praca zaliczeniowa – case study
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Poziom przedmiotu
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Efekty kształcenia
Potrafi tworzyć modele oceny procesów gospodarowania uwzględniające specyfikę funkcjonowania podmiotu gospodarczego w systemie ochrony zdrowia
Umie dobrać odpowiednie metody i narzędzia związane z procesami gospodarowania zachodzącymi w danym podmiocie gospodarczym
Umie dobrać odpowiednie metody i narzędzia w celu gospodarowania zasobami ludzki, rzeczowymi i kapitałowymi w ramach danego podmiotu gospodarczego
Umie dobrać odpowiednie metody i narzędzia w ramach projektów realizowanych w danym podmiocie gospodarczym
Umie dobrać odpowiednie metody i narzędzia w celu identyfikacji procesów organizacyjnych
Zna regulacje prawne wpływające na funkcjonowanie pomiotów medycznych
• MBA_OPB
Umie Tworzyć modele oceny projektów przebiegu nowych procesów organizacyjnych / biznesowych
(P7Z_WZ, P7Z_WO, P7Z_UI, P7Z_KP, P7Z_KO)
Kryteria oceniania
praca zaliczeniowa
Literatura
Literatura obowiązkowa • Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej (Dz. U. z 2022 r. poz. 633 z późń. zm.) i przepisów wydanych na jej podstawie
• Ustawa z dnia 30 kwietnia 2010 r. o instytutach badawczych (Dz.U. 2020 poz. 1383, z późn. zm.).
• Ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 r (Dz. U. 2009 Nr 157 poz. 1240)
• Ustawa o rachunkowości z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości
• Kodeks Spółek handlowych
• Załącznik do Zarządzenia Nr 200/2023 Prezydenta m.st. Warszawy z 6.02.2023 r. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SPÓŁEK Z UDZIAŁEM M.ST. WARSZAWY
• Nowak, E. (red.) – Zarządzanie finansami w jednostkach ochrony zdrowia, PWE, 2013
• Ginter, P. M., Duncan, W. J., Swayne, L. E. – Strategic Management of Health Care Organizations, Wiley, 2022 (8. wydanie)
• Kautsch, M. (red.) – Zarządzanie w opiece zdrowotnej, Wolters Kluwer, 2021
• Węgrzyn M., Dobska M. (red.) – Zarządzanie podmiotem leczniczym, 2023
• Cieślik R., Postuła M. (red.) – Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa – teoria i praktyka, 2023
• Kurtyka M., Roth G. – Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania, 2024
• Łukasiewicz K., Pietrzak P. (red.) – Nowoczesne zarządzanie. Podstawy zarządzania, 2024
Literatura uzupełniająca 1. Makieła Z.J.: Przedsiębiorczość i innowacyjność terytorialna. Region w warunkach konkurencji. Seria Przedsiębiorczość, 2013 Narodowe Centrum Badań i Rozwoju,
2. Barszcz M. (red.): Komercjalizacja B+R dla praktyków 2016. Warszawa 2016.
3. Jeznach A., Sztuka życia. Natural Life Management, 2016
4. Jeznach A., Szef, który myśli. Bo warto i się opłaca, 2018
5. Jeznach A., Szef, którego szukamy. Rzecz o odpowiedzialności, 2019
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: